距离全面建成小康社会还有三年时间，脱贫攻坚已到重要的冲刺阶段。近日，笔者在基层调研时了解到，一些地区一些部门、干部中出现了扶贫工作“疲劳综合征”，甚至产生了“厌战情绪”。这种现象和倾向需要关注。

　　“疲劳综合征”的出现，原因是多方面的。一方面，我国自2013年底开始启动精准扶贫，2015年底正式打响脱贫攻坚战以来，时间已经持续了整整四年，时间跨度长、工作任务重、社会压力大。对于广大扶贫部门特别是一线扶贫干部而言，长期在这种高负荷、高压力下工作，一部分人难免会出现精神和身体吃不消的情况，进而在工作中产生厌倦、抵触的情绪，甚至出现敷衍、逃避的状态。

　　另一方面，有些地区在脱贫攻坚工作中，形式主义问题突出，扶贫工作变成了开会议、发文件、打电话、填表格、报数据，精准脱贫变成了精准填表，扶贫干部被戏称为“表哥”，导致他们不能把主要精力用在脱贫攻坚实事上，老百姓也不满意，长此以往扶贫干部也没有成就感、荣誉感，难免会滋生倦怠情绪。

　　另外，一些扶贫干部工作方法不得当、路子不对头，扶来扶去，事情没少干，却没有多少成绩和进展，看不到脱贫摘帽的希望，也影响了他们的工作积极性。

　　行百里者半九十。脱贫攻坚如同打仗，气可鼓而不可泄，必须一鼓作气、马不停蹄向前推进，否则很可能会半途而废、前功尽弃。当前正值最重要的冲刺阶段，我国还有3000多万贫困人口的脱贫任务，还有800多个贫困县有待摘帽，还有大量深度贫困地区的硬骨头要啃，这个时候，发展的脚步绝不能停留、干事的劲头绝不能松懈。必须采取综合措施克服扶贫“疲劳综合征”。

　　首先，得加油鼓劲，让干部们有动力想干事。既要做好宣传引导工作，提高大家对现阶段扶贫工作重要意义的认知，增强使命感和责任感；更重要的是要建立科学的激励机制，把干部选用、评优评先和绩效奖励与扶贫成效挂钩，对考核不合格的干部也要及时予以调整，真正做到能上能下，不要让黄牛型的干部吃亏，还要明确容错纠错的界限，鼓励扶贫干部们敢闯敢试，勇于创新，切实调动干部扶贫干事的工作热情。

　　其次，要减负提质，让大家减轻压力能干事。加油鼓劲并不意味就要搞疲劳战，搞“白+黑”“五+二”式的工作方法。人的精力是有限的，长期满负荷高负荷的运转，不仅会影响干部们的身心健康，也会给扶贫工作造成损失。只有切实减少政策执行过程中的无用功，把一些不必要的繁文缛节、表面文章砍掉，解决好基层写材料、填报表、迎检查等耽于形式的做法，才能让干部们轻装上阵，把有限的精力投入到带领群众脱贫致富的实际工作中去。

　　再者，得提神醒脑，让干部们有思路会干事。就是要提高扶贫干部们带领贫困群众干事创业的能力。很多时候，人们工作疲于奔劳，主要是因为工作方法不得当、机制不合理。对于此类情况，组织上要切实做好有效的引导，给予必要的支持，通过专家培训、榜样示范、试点交流等办法，促进干部们提高工作的科学性、合理性，达到事半功倍的效果。

　　在脱贫攻坚的新时代，扶贫干部们可以说是最可爱的人。对于这群最可爱的人，我们要多多关注、常常关心。基层扶贫干部压力大、任务重，对他们，既要提要求、压担子，也要常关怀、多鼓励。让他们能够“满怀激情且从容不迫”地干事创业，把脱贫攻坚剩下的战役打好，把群众脱贫的基础打牢。