“如果大家对节目和经费预算没有意见，现在我对春晚当天的分工进行安排。”1月26日，横峰县姚家乡王家村正在召开村民理事会会议，就村里的春晚工作进行讨论安排。“现在我们村里大小公共事务，都是通过村民理事会先议后定。”村民王军旺说。

　　近年来，横峰县创新乡村治理模式，以村党支部为核心，组建村民理事会、乡贤促进会、监督委员会、村民互助会“四会”组织，做到村事村民办、办事有监督，打造了乡村建设、乡风文明、村务管理、资源共享的“升级版”。

　　组建理事会，做到村事村民办。横峰积极引导村民推选素质高、能力强、热心公益事业、办事公平公正的村民组成村民理事会，把村庄建设、管理的事交给村民自己办，切实发挥村民自治作用，在全县形成推动移风易俗、树立文明乡风的合力。村民理事会成员充分利用熟悉村情的优势，与群众紧密沟通，汇集民众智慧，想办法，破难题。目前，该县共建立村民理事会599个，占村民小组总数的90.7%。

　　组建促进会，做到好事大家帮。得知家乡开展秀美乡村建设，姚家乡滩头村在外创业人士杨春生回到家乡，主动请缨担任滩头秀美乡村建设促进会会长。在动员大会上，他当场捐出50万元支持家乡建设，和村干部一起，上户做宣传，编制村级规划，打造出“忠义杨家”文化新村。横峰建立全县乡贤信息台账，以乡情乡愁为纽带，动员各村成立秀美乡村建设促进会，吸引在外乡贤等社会力量带头筹集建设资金，参与家乡建设。

　　组建监督委员会，做到干事有监督。坚持问题导向，该县由乡镇主导，邀请部分老党员和老干部、乡镇技术人员共同组建监督委员会，负责监督各村在秀美乡村建设中的工程建设质量和实施程序，做到公开透明。葛源镇石桥村在秀美乡村建设中，监督委员会下设工程管理、财务管理、卫生保洁、产业规划等10个责任小组，收支情况每月结算并公布，让村民清清楚楚、明明白白。

　　组建互助会，做到困难有人帮。该县各地自发筹资成立基金互助会，对孤寡老人、留守儿童等困难群众遇到难事、急事时进行有效帮扶，邻里互助等农村优良传统得到了弘扬，向上向善的善行义举蔚然成风。

　　横峰通过“1+4”乡村治理模式将民主协商延伸到村落，实现了乡村共治共享，筑牢了乡村振兴的基石。2018年，该县摘掉了贫困县的“帽子”，全县63个行政村村集体总收入达912.67万元。（记者祝学庆 通讯员叶晓枫）