加强村党组织书记队伍建设，是新时代实施乡村振兴战略固本强基的重要抓手。近年来，江西省抚州市宜黄县为切实解决村书记队伍后备力量短缺，年龄、学历结构有待优化等问题，切实强化人才储备，紧抓“选优”“育强”“用活”三个环节，全方位加强村书记后备干部队伍建设，全面推进乡村人才振兴。

　　今年以来，宜黄县全县上下动态储备256名村党组织书记后备力量，其中村干部有117人，35岁以下128人，大专以上学历212人。

　　精心“选”苗 充盈后备干部“蓄水池” 

　　“我们山区农村年轻人基本外出，多是留守空巢老人，年纪大思想也固守，搞产业难，有些村委干部都60几岁了还在干，没年轻人来接班，工作开展难。”说起村里的状况，宜黄县神岗乡杨坊村周黄国有些无奈。

　　“无人继替”的局面，在开展村书记后备力量储备行动后开始转变。

　　宜黄县抓早动快，结合实际情况，制定了《宜黄县村党组织书记后备力量培育储备三年（2024—2026）行动实施方案》，乡镇党委通过“谈话调研，以及村党组织星级评定、村级年度考核”等，将全县139个村党支部进行分类，划分“难点”村8个、“重点”村31个、“一般”村100个，并列出各个村的问题清单，同时，结合各村问题清单，按照“缺什么样的人，着力选什么人、培育什么人”原则，形成村党组织书记后备力量意向人选名单。

　　同时，打破地域、身份、行业限制，注重从现任村“两委”干部中发现一批，从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、农民专业合作经济组织负责人中发现一批，从退役军人、本乡本土大学毕业生、乡村振兴大学生专职村干中发现一批，从村医村教、农村“法律明白人”、农村网格员、社会工作者中发现一批，同时，注重选拔女性、35岁以下且具有大专及以上学历的村党组织书记后备力量。按照村党组织书记1:2比例，采取“集体座谈、专题恳谈、广泛访谈，个别走访、入户家访”“三谈两访”方式，将256名农村致富能手、外出经商返乡人员等有意愿参与农村工作的优秀人才纳入重点培养对象，着力破解村党组织书记后备力量“引用留”难题。

　　精细“管”苗 筑牢后备干部“篱笆墙” 

　　“做群众工作，不仅要讲理，还要讲情。光讲理的话，你有你的理他有他的理，工作就不好做，你要弄清楚他们的问题在哪里。”在调解中港镇鹿岗村中街组村民矛盾纠纷的现场，鹿岗村书记刘红东正在为年轻后备村干部刘全明传授经验。

　　为进一步做好后备干部的管理，宜黄县以落实任务的方式督促年轻村干部提升技能本领，要求年轻村干部开展“四个一”活动，即“宣传一批政策、走访一遍农户、记好一本日志、办好一件实事”，引导年轻村干部进一步明确方向、找准目标。

　　“今天我们的工作安排是先去帮李奶奶挑拣竹荪菇，然后调解中街组的农田用水纠纷，再回村宣传抚惠保政策。”一大早，鹿岗村支部书记刘红东安排完当天工作，就带着年轻后备村干部刘全明奔走在鹿岗村的田间地头。

　　宜黄县规范考核管理，采取“日常考核+半年考核+年终考核”相结合的方式，将第一书记、驻村干部的意见纳入年度考核重要参考，也将年轻村干部意见作为驻村干部考核依据，督促村书记以身作则、倾囊相授，助推年轻后备村干部提升本领，为乡村振兴事业建设提供坚强有力的“生力军”。

　　精巧“用”苗 树好后备干部“风向标” 

　　2024年7月，家乡的葡萄成熟了。为帮助农户销售葡萄，洪德进连续7天进行抖音直播，成功将农户2000多公斤的葡萄售罄。

　　“直播很辛苦，尤其是夏天，整日往田里跑，身上被晒得火辣辣的，蚊虫又多。有时候挺想放弃的，但看到村民期盼的眼神，体会到他们希望把农产品换成钱的心情，我就告诉自己要坚持住。”圳口乡徐溪村后备干部洪德进感慨地说，直播带货不仅促进了农产品的销售，同时也为乡村经济的发展注入了新的活力。

　　宜黄县探索建立村后备干部评价标准，每季度开展一次综合评价，全面准确掌握思想动态和现实表现。通过“自我评价+群众评价+组织测评”相结合的方式，推动村后备干部积极履职、主动作为。坚持备用结合原则，为后备干部设岗定责，将培养工作与无职党员设岗定责、流动党员教育管理、党员承诺践诺等工作有机结合起来，通过压担子、交任务等方式，让后备干部参与相关乡村产业发展、人居环境整治等重点工作，强化村事务锻炼，持续提升村后备干部工作能力。