为全面夯实筑牢村级党组织战斗堡垒，今年以来，湖南长沙县聚焦农村后备力量“选、育、管”环节不断拓宽选人渠道、培厚成长土壤、强化管理使用，全面提升后备力量能力素质，为乡村振兴提供坚强支撑。

　　县乡联动选优。县委书记示范带动县级领导包联乡镇、逐村摸排、初审把关书记后备人选。扎实开展村（社区）班子中期运行评估，对“两委”干部进行画像，按照好、中、弱（差）等次对村（社区）进行分类动态管理。围绕学历年龄能力“一升一降一提升”目标，逐村研判分析，动态形成村级后备力量台账。

　　培训帮带赋能。将村级后备力量队伍纳入县级基层干部教育培训范围，乡镇依托基层党校加强对后备力量赋能培训。建立“3+1”结对帮带机制，明确1名镇党政班子成员、1名包村干部、1名村党组织书记或驻村第一书记共同结对帮带1名后备力量。围绕基层党建等53个帮带课题，邀请致富能手等“一对一”教学。根据个人特长与专业安排专岗历练，其中213名善于做群众工作的被选任为邻长、网格长，25名综合素质较强的担任所属支部书记、群团负责人。

　　严格标准管理。镇（街）党（工）委按照“双好双强”标准从优初选，县委组织部会同县纪委监委、公检司法等部门从严联审，参照上轮换届“十不选”标准取消7名人选资格。坚持“能进能出、赏优罚劣、动态调整”原则，先后将21名意愿不强、表现不佳、不适应基层工作的后备力量调整清理。积极探索村干部能上能下、有序退出机制，在村（社区）干部不胜任现职或职务出现空缺时，优先推荐德才兼备、实绩突出、群众公认的后备力量。（通讯员 星组轩）