入冬后，日子越过越短。清晨6点多，天刚大亮没多久，在浙江省平湖市新仓镇中华村的净菜工坊里，已是一派热火朝天。胡彩华与组员们的工作是处理青甘蓝，称重、去叶、洗涤、鲜切，每道工序熟稔于心，下午装车发往上海，一切井然有序。2023年9月，工坊投入运营，从最初的8名员工，到现在30多人，人均月增收2500元以上，员工最高月薪超过6000元。2024年前10个月，这个小小的工坊产值已破百万元。

　　说起这些新变化，中华村党委书记谢微叶的喜悦之情溢于言表。经过近几年的发展，该村村集体经济总收入过了千万元大关，但他始终认为，村强最终为了民富，净菜工坊能盘活闲余劳动力，实打实鼓起老百姓的钱袋子，意义格外重大，这钱更具“含金量”。几年间，中华村已有来料加工式、产业赋能式等4个“共富工坊”，让不少村民实现家门口就业。

　　与谢微叶有着同样感受的村支部书记在平湖有不少。截至2023年底，该市72个行政村集体经济总收入4.73亿元，其中经营性收入2.26亿元，314万元的村均水平着实令许多县域钦羡不已。再仔细观察，近三年，村均经营性收入增幅达到28.4%。村书记们普遍认为，“水涨”更要“船高”：2023年，当地农民人均年收入达到50249元，低收入农户人均年收入26945元，增幅分别达到7.9%和10.3%，城乡居民收入倍差进一步缩小至1.56。

　　数据背后是理念变化。从2006年起，平湖连续19年实施“强村计划”，先后历经六轮政策，与前五轮主要依靠物业经济不同，最新政策导向则是，强村同时更重富民。近日，记者前往当地采访发现，该市的“合作之道”颇具借鉴价值。

　　2024年11月20日，在广陈镇曹港村，平湖市粮食综合应急保障物流中心项目鸣锣开工。这一项目总投资2.31亿元，是平湖市兴村为农实业投资有限公司的重大项目，集仓储、加工、烘干、码头全链条于一体，旨在打造现代化、高效率、多功能的粮食物流枢纽。

　　平湖市兴村为农实业投资有限公司是平湖的市级强村公司，成立于2022年，由市供销社集体企业、市国资公司和8家村镇集体经济公司三方出资组建，经营范围主要围绕实业投资、物业租赁、物业服务、农旅开发、农产品流通等，以市场化导向发展新型集体经济，通过利益联结，带领农户、村镇集体、国有企业、供销社实现多方共赢共富。

　　平湖市委组织部副部长潘杰表示，全市最新一轮的强村政策聚焦“1+8+N”村富带民富体系，“1”即市级强村公司，“8”指的是包括飞地抱团、众筹经营、农房盘活、乡村劳务等8个领域的共富体以及“N”个数字化场景应用支撑。究其根本在于资源统合，打造强村富民的高效体系。

　　在新埭镇，新近启动的现代粮食全产业链集成创新社会化服务项目，已开始效果初显。有了“种、收、烘、储、加、销、旅”一体化产业融合链作依托，加以“强村公司+龙头企业+职业农民”的生产模式，相较过去，农业投入品成本下降8%，农户增收达4%。

　　短短两年间，平湖市级强村公司已落地多个共富“抱团”项目。纵观全市，共谋划入库共富体项目48个，计划总投资约14.9亿元，截至2024年10月底，已完工29个，在建10个。通过各种要素的进一步集聚，一批动力强劲的主平台由此应运而生。

　　才一年光景，原本临时的秸秆堆放场，摇身一变成了全镇的重点共富项目。说起村里的农业资源再生利用中心，谢微叶又打开了话匣子：“有了这个项目，可将稻麦秸秆、园林绿枝等再利用，制成生物质燃料，年产量达3万吨，既变废为宝，又进一步完善了产业链，还能强村富民。”

　　平湖是新中国成立之初合作经济“新仓经验”的诞生地。该经验源自新仓镇，简而言之，就是通过生产供销的联合与合作，建立供销合作社和农户之间稳定、信任的关系。这几年，平湖把创新发展“新仓经验”的落脚点聚焦助农增收，一方面强化政策系统集成，另一方面发挥好市场主体作用，让“合作之花”结出更多“共富之果”。

　　以中华村的农业资源再生利用中心项目为例，由新仓镇8个村共同投资成立的芦川兴农强村公司与第三方合资建立运营公司。村里来建设施用房，好处在于借助资金化零为整，既让第三方公司得以轻装上阵，又使村集体有稳定的租金收益。而专业团队干专业事，通过“保底+租金”的机制，则体现了“新仓经验”的风险共担和成果共享精神。

　　记者发现，在设置共富体项目时，平湖始终围绕产业高质量发展命题，通过弥补全产业链经营过程中的断点、堵点和难点，从而找到发力点。新埭镇的旧埭村，生猪退养后一度面临出路问题。七年前，一家上海的花卉企业安家于此，让村里拨开迷雾，觅得方向。

　　如今，旧埭村已有12家花卉企业，形成了一个产业链较为完整的千亩花卉产业园。如何从“一时火”到“常年红”？2023年，由市镇两级和旧埭村三方共同投资的长三角（平湖）花卉电商产业园呱呱坠地，目标打造成集销售、展示、研学等多功能为一体的电商综合平台。一年多来，已有5家电商型花卉企业慕名而来。

　　在独山港镇，当地的探索则是由辖内13个村与平湖康盛农业科技有限公司成立名为“云享商贸”的合股公司，2024年的销售额有望突破600万元。眼下，从销售端出发，公司继续往前端更深一步，与赵家桥村共同投资建设“共富净菜”项目，可年加工蔬菜550吨，不仅能提高当地农产品的身价，还能吸纳160多个就业岗位。

　　记者赶至钟埭街道钟埭村时，一大早就遇到了村里堵车。原来，村里的渔乐乐农庄又开始进行垂钓比赛了。

　　作为集专业钓鱼比赛、休闲垂钓、亲子野趣活动于一体的综合性垂钓胜地，在“新农人”张文杰的演绎下，农庄的经营内容越来越丰富：开民宿，布营地，再配套咖啡屋，还尝试种植水果笋。人气渐旺后，村里农家乐一下扩张至10家，果蔬工厂的经营业主们也跟着乐。

　　钟埭村的果蔬工厂是钟埭街道的首个“共富大棚”，占地45亩，由3个行政村和街道范围内的低收入家庭共同投资，每个村出资300万元，47户低收入家庭入股出资142万元。项目建成后，彼此间除了按投资额的比例进行固定分红外，项目收益率高，另有二次分红。

　　现在，各个业态之间形成“共富联合体”。游客来了，要吃要玩，再有采摘体验，恰好能形成互补，流量互导之后，人气更易变财气。而借助众筹共建，“共富码头”“共富大棚”“共富工坊”等在平湖蔚然成风。

　　平湖市农业农村局党委书记、局长许建军介绍，2024年，全市创新开展“共富大棚”建设，采取村集体、运营公司的合作机制，推动蔬菜产业转型升级、提质增效，预计年底前可完成建设1558亩。“未来，我们将依托‘共富大棚’项目开展产销对接，使更多平湖高品质的‘共富蔬菜’端上本地和长三角周边城市餐桌。”

　　抱团共富、合作共赢的理念，正渗透于平湖乡间的产业振兴之中。独山港镇海塘村以海鲜一条街改造为契机，党建引领商圈建设整体提升，改造正进入尾声。村党委书记杨国春相告，改造过程中尤为注重共建共享，并将游乐、休闲、购物等有机串联，变“一顿饭”经济为“一整天”休闲。

　　平湖市委常委、组织部长崔小生表示，着眼于缩小地区、城乡、收入之间的“三大差距”，坚持创新发展“新仓经验”，以党建联建为抓手，全市探索出了一条党建引领、产业为基、村企联动、多方共赢的共富新路径，形成人人有事做、家家有收入的良好局面。目前，仅148家“共富工坊”，就可提供超过7450个就业岗位，实现人均月增收2888元。