游客正在打卡青创客毛柯翔团队运营的玥玡湾农文旅综合体。受访者供图

　　推进高质量发展，党建是引领。初冬时节，记者前往浙江宁波余姚市，不似温度走低带来的日渐萧条景象，反而明显感受到处处迸发的勃勃生机。余姚市委组织部与市农业农村局密切协作，通过组织振兴牵引乡村全面振兴，在集体经济增收、共富工坊建设、青年返乡入乡等方面齐抓共管，以此来缩小城乡、地区和收入“三大差距”，加快构建县域城乡一体融合高质量发展新格局，探寻共同富裕先行示范的路径。

　　整套“组合拳”中，运营思维的强化，尤其是运营前置可谓“牛鼻子”，也是记者在采访中听到的最高频词汇。得益于这一方法论，作为第一生产要素的“人”真正在乡村被激活，过去沉睡的资产也重新焕发生机，连带着改写传统产业模式，衍生出各种各样的新机制、新业态和新场景，点燃“共富之火”。

　　紧抓“人”这一关键变量

　　前不久，黄家埠镇五车堰村党委换届选举，所有党员应到尽到，并把全票投给王松权，让他感动得湿了眼眶。他犹记五年前刚上任时，民富与村贫形成鲜明落差：一面是欣欣向荣的产业图景，两三百家企业集聚于此；另一面是捉襟见肘的集体经济，经营性收入仅靠时常收不抵支的菜场租金。与此同时，村民口袋是富了，可环境脏乱差，房前屋后私搭私建屡禁不止。

　　“今年，村集体经营性收入有望超200万元，发展是解决矛盾的金钥匙。”说起生财之道，王松权立马提起劲头。村民董溢青养牛卖肉近30年，眼下开始与村集体合作，外包装打上“吾乡原”品牌，去年卖了6000多斤；此外，村里还与村民徐卫尧合营稻鳖共养，把闲置农房盘活为健康理疗馆……类似的这些业态，村集体通通有份，看着不起眼，积少就成多。

　　在王松权看来，村里的企业虽不能给集体经济带来直接收益，但员工正是最就近的消费者。前些年，村里先是整治环境、拆除违建，再由村集体统一向村民流转农房，将其改造升级为“新乡邻公寓”租给员工。此举既美化了环境、消除了隐患，多出来的租金村民受益、企业买单，生活品质高了，员工工作也稳定，几方乐见，水到渠成。

　　在五车堰村，类似的经营创新不断：王松权把村里这些年引进的理疗馆、理发店、村咖等场景相连，与企业工会福利打通，冠名“一卡通”经济。眼下，他又瞄准闲置的小学，准备斥资改造，引入专业团队，立足本地消防产业，搞职工技能培训、办消防安全研学，兼营企业年会和婚庆举办等，与运营方按比例分成，预计每年保底收益50万元。

　　过去五年，一大批像王松权这样的村党组织书记在余姚市脱颖而出，他们善经营、能带富，很快就挑起大梁。余姚市委常委、组织部部长郎客宾认为，组织振兴的首要是人，两支队伍尤为关键，一支是基层“头雁”，另一支是青创队伍，乡村运营特别需要双向合力。

　　对此，大岚镇柿林村党支部书记沈士波同样深有体会。柿林村以柿闻名，但过去业态单一留不住人。现在，随着景村融合，全村开办25家农家乐、21家民宿，还引入各色业态，忽地冒出了30多名青年创客。沈士波准备把村庄运营委托给这些驻扎在村里的创客团队。“今年我们正在尝试招募‘乡村CEO’，但绝不意味着村党组织书记可以借此甩手。恰恰相反，青创客入乡也好，CEO上场也罢，都需要村党组织书记的鼎力支持，为他们营造更好的平台，使其大显身手。”余姚市农业农村局党委书记鲁海滨说。

　　紧盯“产”这一核心支撑

　　北京姑娘、余姚儿媳、设计师出身的元嘉，自从成为大岚镇“山风里”餐厅的主理人，更深刻地理解了产业支撑的意义。这里原为旅游接待中心，不温不火，毫无产出。镇里投入200万元改造后交给元嘉运营，她只需再添置30万元，投资压力骤减。“引来凤再筑巢”的好处在于：主体轻装上阵，建设量身定制，投运无缝衔接。

　　当然，每年保底12万元，再加营业额分成，也让元嘉深感压力。所幸开业即旺，70天就完成了80万元营业额。不过元嘉表示，最大的收获在于与周边村民关系的转变。村民马佰钿既养鸡又养猪，透过餐厅落地窗看他的基地确实有碍观瞻，之前双方没少闹矛盾。现在，马佰钿养的土鸡被餐厅包销成了“头牌菜”，他应允放弃养猪，双方“化敌为友”。

　　再瞧餐厅入口最显眼的货架上，粉丝、柿子、土鸡蛋等尽数来自周边村民，两个多月卖了5万多元，现金流进流出，大家自然都乐呵。接下来，元嘉打算结合林下经济开发一些特色菜，同时逐渐从餐厅的业态经营转向村庄运营，不光自己富，还要带动老百姓和村集体一起增收。

　　在余姚市副市长李丽看来，要缩小“三大差距”，根本在于持续壮大城乡产业，尤其在乡村，更要“接二连三”、跨界融合，不断挖掘农业农村的多元价值，发挥产业融合带来的乘数效应。在这方面，青年创客更懂年轻业态，也更有创意，因此做好引才育才文章尤为重要。

　　走进位于牟山镇青港村的玥玡湾农文旅综合体，即使工作日依然能看到草坪婚礼浪漫登场，露营基地游客三五成群，还有不少年轻人专门来此打卡湖心岛咖啡馆，一派青春时尚的气息扑面而来。负责运营的青创客名叫毛柯翔，不同于父辈养蟹卖蟹，他把农文旅融合做成了如万花筒般的精彩世界，并且身边集聚了一批年轻人，再似星火散开，点亮更多乡村。

　　短短几年间，毛柯翔及其团队已落地运营了3个基地，光咖啡馆就开了4家，他现在还身兼余姚市创业就业联合会会长，帮助更多青年创业者成长自是义不容辞。如今，在余姚市创新实施现代新农人“姚振兴”与青创“最名邑”专项行动的推动下，越来越多的青年走上乡村舞台，为产业兴旺注入新鲜血液。

　　紧扣“共”这一重要纽带

　　说起家门口的星翔共富工坊，58岁的梁弄镇贺溪村村民陈伟萍不住点赞。包装工作轻巧，来去自由，每个以0.25元计件，若有余力晚上还能带回家干。工坊总共给像陈伟萍这样的劳动力提供50多个就业岗位，一年发放工资总额接近200万元。

　　尽管工坊每年只给村里8万元租金，但贺溪村党总支书记陈郁认为，老板陈丹丽实打实投资了370万元，工坊所在地昔日垃圾成堆，改建后也提升了人居环境，还带富了老百姓。陈丹丽同样很感激村干部，没有他们相助工坊也难以落地，之前分散式的来料加工，做不大还成本高，如今每年预计可增加两成产值。

　　以贺溪村为缩影，近年来余姚市把共富工坊建设作为实现“村民增收、企业增效、集体增富”的一项有益探索，已累计建成172家，吸纳周边村民1.2万余人就业，人均月增收2200多元。若再往深层次探究，共富工坊的意义不止于此，还是整合资源、吸引人才、孵化项目的重要平台。如红芯植物工厂，就是梁弄镇横坎头村与宁波江丰电子材料股份有限公司村企联建的基地，用科技和机械改写了传统农业，不仅能带富村民，还能带动产业转型。又如红锋服务社共富工坊，是帮助农户推销“土特产”的平台；还有“四明山耕”“初新农庄”等青创客主导的共富工坊，为青年与乡村的“双向奔赴”提供了广阔舞台。

　　记者惊喜地发现，在运营理念的熏陶下，村集体与主理人之间慢慢告别“一租了之”的传统模式，转而形成一荣俱荣的利益联结机制，尤其在乡村的片区组团中，以党建联建引领产业融合、整体运营、利益共享，让这种表层上的“物理组合”逐渐产生越来越多的“化学反应”。

　　当然，“缩差共富”中组织力量的最终落脚点是人才振兴和强村富民。数据显示，截至目前，余姚市已累计引进青年大学生乡创项目87个，驻扎乡村青创人才2000余人，培育各类现代农业经营主体1599家。今年上半年，全市实现农林牧渔业增加值24.5亿元，同比增长3.5%。城镇居民人均可支配收入46427元，同比增长4.4%；农村居民人均可支配收入29285元，同比增长5.1%，城乡居民收入倍差缩小至1.59。

　　农民日报全媒体记者 朱海洋