日前，贵州省黔东南苗族侗族自治州雷山县丹江镇乌东村后备力量杨晓春介绍，2025年4月，她通过严格选拔后担任雷山乌东文旅开发有限责任公司“轮值董事”，与其他3名“轮值董事”分工协作，助力乌东村文旅产业发展。在他们的共同努力下，2025年，乌东村集体收入突破200万元。

　　为破解村级后备力量“选人难、留人难、备用脱节”的现实困境，雷山县探索建立“轮值董事”选聘机制，让村级后备力量有位子、有担子、有收入，激发后备力量干事创业的内生动力。一方面，坚持“内挖”与“外引”相结合，全县以乡镇为单位，对辖区内基层优秀人才进行全面摸排，并在线上发布村级后备力量招募公告，明确资格条件和激励保障措施，鼓励各类优秀人才报名参与。按照“一村一册、一乡一库”原则，对入库人员按年龄、学历、专长等进行分类建档，实行动态管理。优先选聘懂经营、善管理、有特长的优秀后备力量，担任村集体经济组织“轮值董事”。轮值期间，后备力量将深度参与村级产业的运营管理，具体负责某项业务或子项目。截至2025年年底，全县9个乡镇（街道）发布招募公告后，共有527名优秀人才踊跃报名，他们分别来自高校毕业生、退役军人、返乡创业人才等各类群体。

　　此外，雷山县探索建立“导师帮带+专业提能”双重培养机制，由县乡领导干部、驻村第一书记和村党组织书记结对帮带“轮值董事”，通过定期谈心谈话、手把手传授经验、协调解决实际困难，帮助其迅速熟悉村情民意，进入工作角色。同时，围绕乡村运营、乡村旅游、农村电商等人才急需紧缺的领域，常态化开展专题培训，不断提升后备力量的综合素质和履职能力。

　　每名“轮值董事”任期3个月，期满后由乡镇党委联合村党组织进行严格的工作效果评估，以“把后备力量培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村干部”为目标，将政治素质好、带富能力强、群众认可度高的“轮值董事”和后备力量吸收到村党组织中来，并在村“两委”班子出现空缺时，严格按程序将其推荐补选进入班子，为其提供施展才华的广阔舞台。（余秋红）