七万贫困人口两年要脱贫

　　解码虞城靶向扶贫

　　10月底的一个周五,在河南商丘虞城县,记者旁听了一场被称作“日清周评马上办”的会议。

　　全县、各乡镇主要领导近百人,加上委局负责人、群众代表,会场近400人。会上只有一个议题:24个督导单位在24个乡镇突击查看扶贫干部在岗情况。这项虞城原创的“日清周评马上办”制度,已成为虞城推进扶贫的“铁抓手”。

　　3年前,虞城贫困人口高达14万;如今,贫困人口已减至7.4万;到2018年底,这个国家级贫困县要整体脱贫,任务依然艰巨。

　　虞城县委书记朱东亚说,摸准穷根、精准开方,积极推进靶向扶贫,从优势中寻找突破,在难题中切中痛点,就能截断穷根,实现可持续脱贫。

　　一问:扶贫谁来扶

　　“制度倒逼”动起来

　　把脉虞城,穷根在哪儿?120万人口,年产26亿斤粮食。基础设施差,群众等靠要,政府兜底弱。因病因残致贫就占三成,然后依次是因智、因老、因婚、因学等。

　　开方虞城,优势在哪儿?毗邻5条高速、3条铁路,有3家上市公司,在全国钢卷尺市场占80%份额。尤其是开放的虞城人,有看天下的眼光、走四方的精神、闯世界的勇气。

　　牢牢抓住“人”这一关键因素,“日清周评马上办”制度紧紧抓住“三个人”:部门负责人、乡党委书记、村支书,紧紧围绕全县带头的3.2万名党员。

　　虞城扶贫,事多面广,千头万绪。扶贫任务被倒排、分拆,落到每一个具体责任人头上,当日事当日清,一周事一周评。一事一项,全部推进到一线,先实地查看,需要协调的在会上集中解决。每天完成分拆的事项,周末会上确定政策性、方向性问题,定了的事马上执行。经验推广、落后问责,一气呵成。

　　针对扶贫中发现的一些懒作为问题,县委领导曾经一天约谈了10多个单位的一把手,督促扶贫工作驶上快车道。

　　每周末的“周评”会,还是一个增知识、长本领的培训场、练兵场。专家授课,讲规划、讲金融、讲法治、讲扶贫,既讲题也答问,解疑释惑、精准指导。扶贫者脑袋富了,扶贫行动就准了、快了、新了、实了。

　　全县148个贫困村,目前已全部下派驻村工作队,成立了县乡村三级“脱贫攻坚指挥部”,有机构、有场所、有人员、有设施、有经费,扶贫项目资金到村到户。