前不久，浙江省慈溪市迎来一批来自湖州的“客人”，随后慈溪的新产业与新业态带头人又到湖州回访，进行现场实训。通过拆解当地如何打造文旅场景、运营亲子业态、建立利益联结机制等，湖州和慈溪两地的这场跨地域交流，碰撞出了不一样的“火花”，让学员们都深感获益匪浅。

　　打破地域壁垒来推动乡村人才振兴，是慈溪市新农人培训的又一破题之举。近几年，一群平均年龄不到35岁的新农人正重新定义“种地”这件事。他们中，有刚脱下军装的退役军人，有初出茅庐的青涩脸孔，也有正着手把自家农场改造成农文旅融合时尚基地的“农二代”。大家有一个共同点：求知若渴，创意无极限，想方设法到处“取经”。

　　新业态之所以“新”，就因为以前涉足的人少。而不走寻常路，得有超常规的思维和方法，可新农人纵有一腔热血，最大“拦路虎”便是缺经验，亟需领路人。“以前搞培训，总是盯着技术和产量。现在我们转变思路，要教这群年轻人怎么去运营好一个项目、激活一个片区、带动村集体和老百姓共富。”慈溪市农业农村局局长马科听一语道破。

　　近两年，按照浙江省和宁波市的部署要求，慈溪全面建强“县城—中心镇—重点村”发展轴，将其作为重塑城乡空间格局、推动区域协同共富的核心路径，其中关键一环就是重点村怎么带动周边村，实现片区组团发展。因此，光有懂技术的农民还不够，更需要一批懂经营、善管理、会营销的“主理人”，尤其是头脑活络的返乡入乡青年。

　　为了精准培育这支“生力军”，慈溪花力气改变传统培训的对象、内容和方式等，紧盯创业初期或正着手准备创业的青年群体，同时引入了“数智赋能”的新理念。比如，传统的农创培训正在被AI课程所丰富和升级，让学员们掌握打通市场的“数字密码”。这不仅提升了他们的专业技能，更拓宽了视野和平台，使其在激烈的市场竞争中占得先机。

　　“培训内容与方式的转变，带动的是产业发展的新格局。当这群懂AI、善运营的年轻‘主理人’真正融入乡村肌理，带来的不仅是技术的下沉，更是产业逻辑的深刻重塑。他们不再局限于传统的‘种养加’，而是以片区组团为‘棋盘’，将原本分散的山水、农房、文化等‘美丽资源’，通过文旅融合、人才共兴、数字赋能等新手段，重新组装成高附加值的‘美丽经济’。”马科听说。

　　农民日报全媒体记者 朱海洋