当前,如何让选聘大学生“下得去”、“待得住”、“干得好”、“流得动”,是在人才资源上保障和推动农村科学发展急需解决的一大课题,也是下一步做好选聘生考核和选聘生今后去向或续聘工作的当务之急。应当做好以下工作:
要迅速建立健全选聘生待遇保障机制。应根据当今公务员阳光工资和事业单位、教师绩效工资水平进行调整选聘生的待遇,提高生活补助资金,这将会解除大学生村官的后顾之忧,增加他们的工作热情和动力,从而更加安心地工作,发挥更大作用,也可以吸引更多优秀的大学生投身新农村建设,并能让他们扎根农村、服务基层。
科学制定适应选聘生工作的管理制度。将选聘生的职责、主要任用制度的方式加以确定,对选聘生提出具体工作、职责要求,加强引导;着重从跟踪管理、组织纪律、绩效考核、监督约束等方面,健全选聘生培养管理制度。
注重实际做好选聘生工作的引导和帮助。根据实际情况,采取一对一或一对几的方式,确定有较好工作经验的传、帮、带的主要责任人,并定期了解情况,逐步教会大学生村官“怎样做”,使其尽快成为农村工作的行家里手。
引导选聘生充分利用交流平台。组织部门应不定期的举行业务培训或通过其他形式,促进选聘生之间的交流,也可以根据实际情况,请一些有经验的乡村干部,为选聘生传授经验,解决问题,解疑释惑,促进他们进一步健康成长,真正成为推动农村经济社会科学发展的生力军。(陈燕)
|