日前，《北京日报》一则消息称，北京市平谷区镇罗营镇西寺峪村的村民，为了留下该村的大学生村官，表示愿意一家出一千块给他娶媳妇，办婚事儿。在这则新闻的背后，我们看到了时下农村对大学生的渴求，也看到了大学生能够在农村的广阔天地中有所作为。然而，同时也需要看到，农村大学生村官遭遇高流失的事实，我们面临着如何“留下”大学生村官的紧迫难题。笔者认为，要留住大学生村官，需要让村官们情感上有归宿、工作上能深入、干好了有出路。

　　思想引导要到位，做到情感有归宿。大学生村官的出现除了政府的大力推进外，一个重要的原因是目前大学生就业形势非常严峻，因而很多大学生把去基层当一个跳板，“骑驴找马”，边工作边寻找更好的机会。真正想安心待在农村，能把基层当舞台，把农村工作当职业的大学生并不多。所以，要做好大学生村官的思想引导工作，做到留人留心。一是要引导大学生村官树立正确的事业观，帮助其建立与工作的感情。村官“官”虽小，赋予的使命很大，“职”不高，肩负的期望不低，“钱”不多，承担的责任不少，要引导村官从小中见大、激发大学生的使命感和责任感，使其从内心中真正的接纳农村工作；二是帮助大学生了解村风民俗，帮助其建立与农村的感情。农村拥有其独特的魅力。帮助大学生深入农村、了解农村，让大学生认可农村、喜爱农村，从而愿意留在农村；三是走入大学生的内心世界，帮助其建立与农民的感情。要把大学生当做全村的一份子，让他们真正的走进农民的日常生活，在朝夕相处中建立与农民的深厚情谊。

　　日常管理要到位，确保工作能深入。村官的选派不能“一派了之”。许多村官待不住，不是因为苦和累，相反地，是由于太清闲、太无聊。一些地方对选派大学生教育培养不够，没有对他们进行相关专业技能的培训，到农村以后，多数只是“写写稿子”，沦为“支书秘书”，有的常年待在乡镇政府，村官名不副实；村官的管理不能“听之任之”。村官不是“座上宾”，无需太“客气”。 只有严格要求，加强管理，才能真正的让大学生村官得到成长。要坚持把他们放到工作第一线，交任务，压担子，适时给他们下一些“硬任务”，安排些“头疼事”，使他们在办实事的过程中增长才干，锤炼本领；村官的意见不能“一笑置之”。思想活跃是大学生村官的优势。对于一些大胆的创新想法，要予以支持，对确实不符合实际的观点，要进行正确引导，发挥他们的优势，保护他们的积极性，让村官的工作能真正的深入农村，与农村实际接轨。

　　政治激励要到位，实现干好有出路。选派大学生志愿服务期满后，面临再次就业的压力。出台激励政策，可以帮助大学生村官建立长期留下去的信心。一要铺好“路子”。要探索建立从大学生村官队伍中定向招录公务员和事业编制人员的机制，探索从大学生村官队伍中择优提拔的制度，推荐能力突出、群众基础好的大学生村官进“两委”班子、担任村主职干部。以制度的方式明确他们的出路，免除其后顾之忧；二是要握好“尺子”。要做好对村官的考核考察工作，避免干好干坏一个样，挫伤干事者的积极性；三是要舞好“鞭子”。要做好对大学生村官的督促激励工作，对表现优秀的要予以奖励，优先发展党员，优先推荐荣誉，对表现确实差强人意的要予以提醒、教育、惩罚。