据报道，为纠正“村官不驻村”的不正风气，河南省内黄县自2009年起推行“两官”驻村制度，即从全县机关选派549名优秀年轻干部与540名大学生“村官”一起进驻全县532个建制村，开展为期3年的驻村工作。按照要求，驻村干部自带行李起炉灶，坚持“五天四夜”工作制。内黄也因此成为全省党员干部驻村任职唯一的试点县。

　　让年轻干部如此“驻村”好处多多：便于与群众打成一片，最近距离地体察民情，提高服务基层的水平，等等。正如胡锦涛总书记在“七一”讲话中所要求的“要把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，引导干部在同群众朝夕相处中增进对群众的思想感情、增强服务群众本领”。

　　虽然“驻村”制度在全国各地实施多年，产生了不少诸如内黄县这样的宝贵经验。然而，我们也常常看到，一些地方的“驻村”干部有名无实，成了“浮在水上的瓢”。他们热衷于迎来送往，图形式，讲排场，下基层也是“坐在车上转，隔着玻璃看”。更有一种现象是，“村级干部住乡镇，乡镇干部住县城，县市干部住省城”。脚总是走不到群众中间去，心怎能与群众贴到一起？这样的干部决策时免不了“拍脑袋”，解决起问题来群众也就不买账。

　　“住下去”，就是让干部接上“地气”，是一个“思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众”的过程。正如内黄县委书记郭建华所说，“住下去”就好比一个“信号塔”，如果干部不“住下去”，党的方针政策“信号”就传递不进去，老百姓的冷暖疾苦“信号”就输送不上来，这个“信号塔”就有失灵的危险。

　　当然，“住下去” 还要“干起来”。而这“干起来”应包括两个层面：一是干部“住下去”后，要与群众同甘共苦，为群众排忧解难，多为群众办些好事、实事，造福一方百姓。只有“干起来”才能增长才干，赢得群众的信任和拥戴。二是要从“住下去”的干部中提拔干部。只有建立起从基层选拔干部的机制，“住下去”的干部才会“住”得下, “住”得安，“住下来”后才会全身心投入到为群众服务中，也才会有更多的干部“住下去”，从而形成一种“住下去、扎得住、干得好、有发展”的良性循环。