村（社区）“两委”干部身处治理最前沿，连着千家万户，既是基层治理的“神经末梢”，也是乡村振兴的“主心骨”。随着村（社区）“两委”换届，一批新任干部走上岗位。接好发展的接力棒，贵在实干、重在实效。唯有戒浮躁、勇担当、求长效，方能筑牢基层根基、赢得群众信任，推动乡村振兴行稳致远。

　　政绩观是干事创业的“总开关”，开关错位，履职必偏航。真正的政绩从不是花拳绣腿的表面文章，而是群众看得见、摸得着的实在成效。新任干部当避免上任后急于“烧三把火”、求显绩，而忽视村情民意摸底、基层实际考量，陷入急功近利误区。要放下“官架子”、甘当“小学生”，向前任学经验、向党员学方法、向群众问冷暖，用务实作风筑牢履职根基。基层工作千头万绪，矛盾纠纷、历史遗留问题交织叠加，时刻检验着干部的担当。“新官不理旧账”看似明哲保身，实则错失民心。要摒弃畏难避责、推诿扯皮的消极心态，主动扛起理旧账、解难题的责任，厘清问题根源、找准破解路径，对历史遗留问题实行清单化管理、项目化推进，解开“事结”、化解“心结”，树立新班子威信，以实打实的成效赢得群众拥护。

　　乡村振兴是一场持久战，绝非“一阵风”“一阵子”的短期行为。接好接力棒，既要抓实当下，更要谋远固本。要摒弃“重当前、轻长远”的短视思维，树立“功成不必在我、功成必定有我”的境界，聚焦乡村振兴重点任务，健全完善长效机制：完善民生服务机制，明确责任分工，确保惠民政策落地生根；健全议事决策机制，畅通群众参与渠道，让群众成为乡村发展的参与者、受益者、监督者；建立成果巩固机制，推动各项工作常态化、规范化，将乡村治理等实战经验转化为制度成果，为乡村振兴筑牢坚实根基。（李平 梁文学）