“在市里按时按点上下班多好

咋想起回村里当书记啦”

金河镇根堡村的很多村民想不通

在市公交公司体面工作的巴什拉

为什么会跑回村里当起村干部

皮肤被晒得黝黑的巴什拉憨厚地笑笑

 “就想带领村民建设自己的家乡

个人过得好不算好

村民们都过得好那才是好。”

　　 像巴什拉这样的干部，在赛罕区并不少见。中央提出乡村振兴战略后，赛罕区结合村“两委”换届，多措并举加强农村带头人队伍建设，优化结构、提升能力、激发热情，为实施乡村振兴战略提供强大人才支撑。

金河镇根堡村党支部书记巴什拉与村民研究西蓝花产业发展前景

　　 拓宽选任范围，选好能带富、善治理的“领头雁”。实现乡村振兴，离不开一支懂农业、懂农村、爱农民、善作为的村“两委”干部队伍。赛罕区按照“双好双强”标准，注重从致富能手、退役军人、农民专业合作组织负责人、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生中，大力选拔对党忠诚、带富能力强、热心服务村民、善做群众工作的优秀人才进入村“两委”班子。

巴彦街道党建引领设施农业发展共同体

　　 巴彦街道太平庄村曾经是一个后进村，村“两委”班子凝聚力不强，村里产业发展没有方向，青壮年都跑到城市打工，村容村貌与城镇化发展趋势相差甚远。乡村要发展，关键靠支部。赛罕区大力整顿软弱涣散村党组织，在村“两委”换届中严格人选标准，扩大选人视野，太平庄村新的“两委”班子精神面貌焕然一新。今年，借助党建引领机制创建行动契机，太平庄村党支部加入巴彦街道党建引领设施农业发展共同体，建立大棚680余个，种植“普罗旺斯西红柿”和“初恋樱桃番茄”等特色农产品，年内预计产值可达到3000万元，带动900余户农民实现增收，人均增收3000-5000元。

　　 目前，赛罕区新一届村“两委”干部平均年龄实现了下降，大专以上学历占比提升26.8%，书记、主任“一肩挑”比例达96.8%，一大批能带富、善治理的农村带头人成为推进乡村振兴的“领头雁”。同时，赛罕区立足长远，建立村后备干部库，364名乡土人才纳入后备干部库跟踪培养，筑起了农村带头人队伍的“蓄水池”。

榆林镇潮岱村稻田蟹喜获丰收

　　 提升能力素养，培养懂政策、善落实的“排头兵”。乡村振兴，并非易事。榆林镇潮岱村利用好政策，养殖稻田蟹，希望带领村民致富。“第一个养螃蟹的人不好当啊，第一年经验不足，稻田蟹养殖成功了，稻谷却因为天气突然转凉，产量不高。村民们对这一新鲜事物丧失了信心。”榆林镇党委副书记边宏印说。这可急坏了村干部，“不能让刚刚起步的产业就这么搁浅了！”村“两委”干部和驻村工作队急忙帮着联系专家提供技术指导，联系销路销售收获的稻田蟹，认真分析研判种养殖环境，终于在第二年大获丰收，村民的钱袋子鼓了起来。

　　 “现在党中央出台了一系列惠农助农政策，自治区也制定了配套措施，如何落实到基层、落实到农户？发挥好村两委引领带动作用是关键。”赛罕区委组织部副部长卜俊锁介绍，然而，每个村资源禀赋不同，有的村带头人队伍思路不开阔，在产业发展、乡村治理等方面还存在一定短板。

　　 对此，赛罕区建立区镇村三级联动常态化全覆盖培训机制，分层分类对村“两委”干部及后备干部全覆盖轮训，着力推动村干部能力素质提升。今年举办新一届村“两委”班子成员任职培训班12期，培训村“两委”干部768 人；以村党组织书记为重点开展乡村振兴、基层治理等专题培训班 6期，培训 124人。同时，开展学历提升182人，培训后备干部319人，组织相互观摩4次，切实提升了村带头人队伍思想素质和履职能力。

区委组织部督查村干部履职情况

　　 注重严管厚爱，打造素质高、作风好的“先锋队”。“这一届村干部工作状态怎么样？办事公不公道？……”区委组织部督查干部采取“四不两直”方式不定期到村民家中了解村干部队伍工作情况，扎实开展村（村转社区）“两委”换届“回头看”工作，全面了解村“两委”班子工作成效，通过与干部座谈、听群众评议，掌握党员群众对村“两委”班子工作能力、政治素质、工作作风、为民服务等方面的评价和满意度，进行评星定级，帮助班子成员对照群众需求，列出问题清单，明确改进方向，不断提升自身综合素质和基层治理能力。同时，全面落实村干部基本报酬，在“两优一先”、党代表推选等方面向村干部予以倾斜，实施优秀村书记享受事业人员工资待遇政策，切实提高村干部各项待遇水平，着力发挥基层干部能动性。（通讯员 祁雯）