为聚力破解村级后备力量来源不宽、能力不足、结构不优等问题，近些年来，江苏省金湖县通过精心选拔、实践历练、帮带培养等举措，做细做实“选育用”全链条工作，持续提升村级后备力量能力素质。

　　从优从严选。通过本土选拔、回流引进相结合的方式，发动包村领导、村组干部、驻村第一书记等力量，开展拉网式摸排，分类建立致富能手、外出务工经商人员、退役军人等7类人员台账，通过个人自荐、群众举荐、党员联荐、组织推荐方式，形成村级后备意向库。突出“双强双好”标准，严格执行个人自审、村级初审、镇级复审、县级联审流程，坚决把不合格人员挡在门外，最终确定村级后备力量712人。

　　精准科学育。将村级后备力量教育培训纳入全县村干部教育培训计划，聚焦基层党建、产业发展、矛盾调处等村级重点工作，举办知行学堂、党务干部业务能力提升、乡村振兴“头雁大讲堂”等培训班，常态化组织后备力量参加党的组织生活，接受理论培训和党性锻炼。发挥“百名示范”“千名领先”村书记引领帮带作用，建立乡村振兴、基层治理导师库，实施“一对一”“多对一”结对帮带机制，细化产业发展、乡村治理、服务群众等4类20项帮带清单，推动“后备军”变“生力军”。

　　严管厚爱用。坚持用当其位、用其所长，在村“两委”班子出现空缺时，按照规定程序将能力突出、群众认可的村级后备力量优先选拔进班子，表现优秀的适时安排到吃劲岗位、重点项目等历练。组织镇街党建办定期对后备力量跟踪了解、分析研判，对理想信念不坚定、受过刑事处罚、不担当不作为、道德品行不良等人员，及时清理出库、择优补充，形成优胜劣汰、进退合理的良好格局。去年以来，55名后备力量被选拔进村“两委”队伍，30人被清理出库。（通讯员 朱亚杰）