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“数据”当家惠烟农

发稿时间:2021-09-15 09:43:00 来源: 农民日报

  什么是烟叶生产的数字化转型?

  在云南省昭通市烟草专卖局(公司)烟叶生产科科员耿声琼看来,烟叶数字化是“互联网+地块量测”等管控平台的搭建,通过相关数据采集分析,他们可以随时获取烟叶价值量化、收购进度跟踪、质量追溯等方面的“数据”作为支撑。

  在昭通市鲁甸县龙树村村民徐长友看来,烟叶数字化是一张小小的二维码,只要拿出手机轻轻一扫,他就可以清楚地看到自家烟叶分级进度、烘烤全过程管控等情况。

  近年来,围绕烟叶高质量发展,昭通市烟区积极探索烟叶数字化转型与烟叶业务工作深度融合,聚焦烟叶生产全产业链,着力推动传统产业向数字化、网络化、智能化转型升级,初步形成“连接聚能、数据释能、平台赋能、管理提能”的融合创新模式。

  数字化生产让管理更见效

  往年,烟田面积落实的准确性是让昭通市烟草专卖局(公司)烟叶科科长廖萌斐头疼的问题。“我们的烟田分布较为零散,以山地为主,这给我们的面积落实工作增加不少难度。”廖萌斐说,“去年以来,借助信息化的手段,这个难题得到彻底解决。”

  2020年,昭通市烟草专卖局(公司)打造了一个名为“互联网+地块量测”的烟田可视化信息平台,让烟叶移栽前、中、后的工作变得既简单又有效。

  移栽前,烟站网格员会利用智能手机终端进行烟田检测、拍照模块,逐户、逐地块采集辖区合同种植者全部预留的种烟地块面积、工程相机实景图片等基础信息;移栽中,烟站工作人员追踪到种植者的每个种烟地块,确保追踪核实与栽足地块同步运行;移栽后,烟站网格员及市、县“百人下烟田推进组”再次抽查核实并上传工程相机实景照片,确保每一个种烟地块的拍摄位置、角度及参照物等保持一致以便于核查。

  事实上,对于昭通市烟草专卖局(公司)来说,数字化转型是烟叶生产高质量发展的必然路径。基于此,昭通烟区着力解决数据维度低、数量少的两大“短板”,探索业务数据化和数据业务化。

  一方面,昭通烟区的工作人员多点采集烟叶过程数据,利用“互联网+地块量测”“互联网+烘烤指导”“互联网+专分散收”“互联网+质量统计分析”管控平台,在面积落实、烟叶烘烤、专分散收、收购巡检、入库检验、仓储保管、烟叶在途运输等方面进行多维度数据采集,并将相关数据进行汇总、分析、预警、推送;另一方面,按照“数据资产化”理念,积极探索数据业务化和大数据利用。

  值得一提的是,着眼“三化”创新管理机制,昭通烟区以数字化转型为契机,通过创新管理机制,全面推进“定网格、定烟农、定地块、定面积、定品种、定数量、定场地、定措施、定指标、定奖惩”和“建好一个网格、签好一份责任书、落实一个机制、做好一个记录、实施一个上墙、绣好一张蓝图”为主要内容的网格化管理,全面提升烤烟生产收购工作精益化精细化水平,确保网格区域更加明确、责任更加细化、服务更加精准、监管更加到位、考核更加有力。

  廖萌斐告诉记者,今年的昭通全市烤烟移栽于3月28日启动,5月5日结束,不仅时间集中,而且移栽集中度和整齐度是近年来最高的一年。

  智能化服务让烟农更轻松

  日前,在苏家院村烤房旁边,烟农李明润脸上露出了会心的微笑,作为村里烘烤技师的他,把今年的烟叶烤得格外好。

  讲起其中的“门道”,李明润说,“这都得益于昭通市烟草专卖局(公司)开发的‘互联网+烟叶指导’管控平台。”

  这个平台系统,包含烤房定位、烘烤装炉、烘烤指导、烘烤下炉、烘烤抽查、烘烤记录、统计等功能模块。每座烤房都设有专属的二维码,配有专业的烘烤技师,平台不仅可实现烟叶烘烤全过程监管,及时发现并处理烟叶烘烤过程中出现的异常情况,追溯烟叶烘烤损失的原因,还能实现对烘烤主管、网格员和烘烤技师的精准考核。

  “自7月烟叶烘烤以来,‘互联网+烘烤指导’管控平台在提高烟叶烘烤质量、降低烘烤损失率方面起到了至关重要的作用。据不完全统计,目前烘烤的下部烟叶,烘烤损失率都比较低,平均烘烤损失率为6.7%,相比去年降低了不少。”烘烤主管周焜欣喜地介绍。

  今年以来,昭通烟区以“码”为媒,构建直达烟农的服务通道。将二维码作为烟农的唯一标识,对应身份,建立专分散收平台、烟叶烘烤指导数字化平台等多端应用,通过移动端扫码,全面服务烟农和其他业务管理,努力实现“让数据多跑路,让烟农少走路”。

  “我们以‘一部手机种好烟’客户端为依托,创办‘惠农汇’公众号,云南红塔银行提供技术支持,在公众号上覆盖涉烟合同签订、物资供应、金融普惠、政策宣传、信息公示、农事咨询、烤烟气象等服务。”龚林打开公众号给记者演示。在他看来,通过这种方式,能够让烟叶种植更加便利、透明和高效,让企业与烟农线上线下同频共振,让政策咨询与技术服务指导实现转型升级。

  此外,昭通烟区还紧扣“需求清、产地清、调运清、品种清、等级清、货位清、价值量化清、保养状态清、流向清、品牌清”的“十清”工作目标,在投入使用烟叶质量业务系统、开展“成就客户”“百人驻点”“阳光站点”评选等质量提升行动的基础上,推广应用“互联网+专分散收”监管平台,以赋予烟农二维码,入户扫码、分级扫码、初验扫码、定级扫码的“一码四扫”方式,切实帮助烟农把烟叶分准、分纯,促进烟农降本增收。

  “数据”当家,烟农才能更轻松。

  “下一步,我们将紧紧抓住数字化转型机遇,按照‘过程数字化、管理信息化,大系统、大平台、大集成’要求,集成构筑一站式烟农服务平台,加快推动烟叶生产、收购、调拨、营销全过程数字化,全面推动烟叶生产经营向数字化方向迈进,深度融入数字烟草发展。”昭通市烟草专卖局(公司)党委书记、局长、经理刘永军说。

责任编辑:李华锡
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