从十几亩自留地到7000亩承包地，从“小麦+玉米”的单一模式到粮、菜、棉、麻、油多品种种植，从人工耕作到机械化作业，从一位普通农民到全国粮食生产大户标兵，在越来越多农民离乡打工、弃田经商的浪潮中，河北省玉田县杨家板桥镇农民辛俊银却玩转了土地，种出了名堂，成为响当当的“田老板”。

　　“要成块连片，向规模要效益”

　　现年46岁的辛俊银自幼家境贫寒，初中毕业后因交不起学费而退学务农。一个偶然的机会，使他对熟悉的田地有了全新的认识。23岁那年，他在亲戚的支持下，与几个人合伙在天津市宝坻区承包了300亩地种植西瓜，当年就赚了10多万元，这在20年前可是一笔非常可观的收入。这次成功的投资经历，让他充分认识到了土里淘金的巨大空间。

　　“过去种地多是为了填饱肚子，现在农民更想发家致富，不上规模是不行的。”一聊到种地，平时寡言少语的辛俊银就滔滔不绝。从回乡承包土地单独经营开始，他每年都把赚到的钱用于下一年度扩大种植规模。目前，他承包的土地已经扩大到7868亩，遍及全县7个乡镇28个村。

　　谈到规模化种植，辛俊银有着自己的看法：“规模化不是简单的数字相加，更重要的是机械和管理的现代化，这样才能最大限度降低成本，实现效益最大化。”走进辛俊银的农机库里，播种机、旋耕机、大型收割机等80余台现代农业机械已成为他征南闯北的“铁军团”。

　　随着农民的意愿由温饱型向小康型提升，一家一户式的分散种植模式越来越不适合农村经济的发展需求。辛俊银算了这样一笔账：传统种植，小麦亩产一般是四五百斤，除去工时费和水、电、肥等费用支出，基本上是赔本买卖；而采用大规模机械化作业后，不仅小麦单产能提高到每亩1100斤，各项支出费用也大幅降低，亩纯收入可以达到600多元，如果是种植棉花、西瓜等经济作物效益更高。

　　“要因地制宜，向科技要效益”

　　在规模扩张中，辛俊银总结出了直接租赁、承包开发和土地入股等行之有效的土地流转模式，摸索出“直管”、“托管”、“共管”和“合作”等规模化生产管理模式。在土地流转中，辛俊银最拿手的要数承包开发，而且是专啃“硬骨头”——别人处理不了的苇荒地，两三年他就改造成高产田；别人不愿意要的低洼地，到他手里就变成了水稻田；无人问津的水淹地，却成了他手里的红麻高产区。对于不同的地块，辛俊银总能想出土壤整治的高招儿，选准适宜的品种。

　　其实，辛俊银也是在不断的跌倒中摸索爬起的。“最初以为棉花和西瓜全是双子叶植物，封闭药可以通用，结果造成那一年的西瓜收成损失了1/3”，“还有两年种棉花都是先铺膜再浇水，结果地温下降，秧苗迟迟未出，影响了棉花的正常生长”……总结其中的经验教训，辛俊银说主要是“学艺不精”。他所说的“艺”，就是科技知识。

　　为了少走弯路，辛俊银十分注重科技知识和优良品种的引进推广。一方面，他自费订阅了农业科技报刊；另一方面，他经常走访县内外育种专家、农技专家等，时常邀请他们到田间地头调查、培训。此外，他还与化肥厂商、农科院所等建立起长期稳定的业务联系，邀请县土肥站、化肥厂的专业技术人员定期到各地块进行土质监测分析，所用化肥、种子均是根据地块的物质土壤条件订单采购的。

　　学科技，用科技，和实际结合创新，多年来他已经成功探索了“西瓜—玉米”、“小麦—芥菜（白菜）”、“小麦—玉米—芥菜”等多种高效种植模式，平均亩增效益300元以上。

　　“要用工业思维，向品牌要效益”

　　随着规模的扩张，辛俊银已成为远近闻名的种粮大户，他先后成立了俊银农机合作社和俊银农民合作社，农户可以免费入社并享受统一耕地、植保、购肥等各项服务。该镇南马家铺村农民段艳宇有1台收割机，每年都要自己寻活干，遇到机械故障维修起来也不太方便，自从加入俊银农机合作社后，什么都不用操心了，仅去年一年就多收入1.5万元。农民徐明山加入农机合作社后不仅获得农机租赁分红，还成为合作社的一名农机手，工作日每天能拿到300元的工钱。

　　辛俊银介绍，目前已经有10户农机户加入了农机合作社，280户农民加入了农民合作社，合作社直接辐射农户达近千户。两个合作社中，长期聘用人员有60人，月平均工资2400多元；全年聘用临时工达6万个工时，支付农民工资420多万元。合作社的成立，为整合各方资源、带动农户发展打造了一个全新的服务平台，也为辛俊银的农业产业工业化运营打下了基础。

　　如今，辛俊银注册了“俊银”商标，注册范围达30多类农产品。“自从打出自己的品牌后，农产品好卖，价格也上来了，今后我一定把自己的品牌打得更响！”谈及未来的发展，辛俊银信心满怀，他说要进一步推进农业精细化管理，提升农产品品质，拉长产业链条，真正走出一条科学化、集约化、品牌化的现代农业发展之路。