江苏省邳州市戴圩镇申庄村大学生村官　郭潇潇

郭潇潇在养鸡大棚

　　2007年7月，我来到了邳州市戴圩镇申庄村任职，尽管做了充分的思想准备，但申庄村的经济社会发展情况完全出乎我的预料。全村共有人口2418人，631家农户，贫困户80户。种植常规农作物是村民的主要收入来源，人均收入不足4000元，村民靠农吃饭的思想根深蒂固。面对这一情况，我率先投入创业，以大棚养殖带动村民创业致富，促进全村由农向工转变、由零散经营向规模化转变。经过两年的发展，目前申庄村有养鸡大棚82个，养鸭大棚12个，设施蔬菜面积20亩，投资250万元的养猪场已建成，拥有各类工商企业20余家。全村年组织销售家禽260万羽，其中草鸡240多万羽，　红旗立体生态种养基地的社员户均收入达5－6万元，人均纯收入达6780元。

　　只身担风险，勇探创业门

　　上任之初，我就想，怎样才能让乡亲们富起来？申庄村普遍村民有养鸡的传统和技术，但多为粗放散养，市场不稳，经济效益不理想。经过调研和考察，我认为立华畜禽公司推出的“雪山草鸡”大棚养殖很适合我村当前发展现状，风险小，技术辐射有优势。然而，农民观望、质疑、保守的心理，农村工作的反复、迂回，使这个思路难以实施推进，大部分人持观望态度，甚至有的认为：“你一个刚从学校毕业的黄毛丫头懂市场行情吗？你说养什么种什么就能挣钱了？卖不出去咋办？”不管你怎么保证，老百姓就是不敢干。村民的不理解使工作难以推进，面对我的困惑，支部书记王天成同志跟我说：“以前我们也干过，和外面的公司合作，可后来市场不稳，村里人都赔了钱，你想过没有，如果现在让村民把家里仅有的几千元积蓄拿出来，如果赔了，小孩连学费钱都没了，老百姓怎么敢轻易把这个钱拿出来。”支书的一番话让我一度陷入思考：　“我给村民的承诺是依靠立华公司，效益只是听他们说的，自己毫无经验，如果一开始就大规模的实施，一旦发生意外，就是大规模的损失。要带民富，　只有自己先尝药探经、积累经验、做出样子、取得效益，老百姓才敢跟着干。”就这样，我决定自己个人出资，与立华公司合作，承包养鸡大棚，用实实在在的效益带动大家共同致富。

　　07年10月初，我把创业计划和遇到的问题向市委组织部作了汇报，上级高度重视，协调扶贫办和信用社解决了部分资金问题。我又说服家人拿出两万元，承包了一个养殖大棚，购进了8000只鸡苗。育雏的第一周最关键，每天要呆在大棚里至少18个小时，控制温度、湿度、保持空气流通、蹲在育雏架下清除污物，夜里还要每隔两小时起来加水加食、检查温度，同时，对鸡的成长情况进行详细记录，及时做好疾病防治。雏鸡最怕冷，一冷它们就拼命往一起堆，玩“叠罗汉”。这最让人害怕，被压在最底层的小鸡往往会被压死。每隔5分钟，就要用手把小鸡分开一次。鸡苗进入第二生长期时，突然出现了死亡现象，看着已经死去的30多只小鸡，我心疼得哭了：“怎么办？这样下去……先不想怎么用事实说服村民养鸡，对家里也无法交待。当初创业的两万块钱，可是弟弟明年的大学学费，是母亲辛辛苦苦攒下的，我怎么跟她说？我一天到晚守着，就想干点事，怎么会这样？”创业的艰辛与委屈让我一度陷入困惑，还拎起小鸡冲到立华公司理论，“按照你们的技术养殖保证不会有问题，可现在怎么回事？”立华公司服务部安主任很快派了两名技术人员查看了情况，经过仔细分析发现，原来是在二期防疫中药物比例不对，技术人员进行了及时调整。经过三个多月的努力，第一批雪山草鸡终于成功上市销售，获利近1.6万元。当年，受我的影响，有18户建起了养鸡大棚，走上了致富路。