“刘大刀”一个响亮的名字。
“刘大刀”一个彬县果农都熟悉的人。
“刘大刀”一个全省果业系统都了解的人。
2004年，原副省长王寿森来彬县香庙乡视察果业生产工作时对他说：“彬县四大技术推广示范园是全省的一个亮点，我在彬县的果树大改形示范园上看到了全省果业的希望”。他会心的笑了。
他就是彬县人民政府果业办公室主任刘国栋。
也许你第一面见到他时，不会与一个正科级领导联系起来。他时常风尘仆仆，两脚泥土，有时头上还会有顶着一两片树叶。看着他花白的头发，你也许会以为他已年逾花甲。但彬县的果农都知道，这是他为彬县的果业发展操劳的结果。
他是一个农民的儿子，他对农村、农业、农民有着深厚的感情。1978年，他以优异的成绩考入了陕西省仪祉农业学校。1981年毕业后分配到彬县畜牧兽医站工作。凭着优异的工作业绩，1992年被破格提拔为水口乡副乡长，先后担任韩家乡乡长、小章镇党委书记等职务。在此期间，他就与果树结下了不解之缘。彬县是一个农业大县，果业是农民收入的主要来源。因此，他就经常向果树专家学习、向书本学习，不断提高自己的理论水平，并经常深入果园实践，与果农探讨果业生产中的问题。1999年，县委考虑到他年龄偏大，加之身体不好，就将他调到县委督查室工作。在此工作不到一年后，他念念不忘果业生产工作，毅然向县委提出在果业局工作。2001年元月他走马上任彬县果业局局长。
在他的带领下，通过十年努力，彬县有1.5万亩果园被评为全国无公害果品生产基地；10万亩果园被评为绿色苹果生产基地；15个乡镇果园被国家质检总局划定为“陕西苹果”原产地域保护范围；有2万亩果园被陕西出入境检验检疫局注册为出口水果基地；有2万亩果园通过农业部优质农产品开发服务中心良好农业规范认证;有10个村被列为全省生态果园示范村; 有18个示范园被命名为省、市级优质水果示范园。同时，彬县获得了陕西省果业强县、中国苹果20强县（市）（第十六名）、中国果品之乡、中国优质果品基地重点县和国家农业（苹果）标准化示范区等荣誉称号。彬州牌苹果被授予“中华名果”，红富士、秦冠苹果双双荣获“全国优质苹果金奖”。
在彬县果业产业取得长足发展的同时，他也收获了诸多的荣誉，2003年，被咸阳市委、市政府评为“文明科技工作者”；2004年被授予全市精神文明建设先进个人；2005年被评为咸阳市目标责任制考核先进个人，咸阳市果业生产先进个人；并多次被彬县县委、县政府评为先进科技工作者；2007年被中国果品流通协会和中国果品产业先进典型评选组委会授予中国果品产业发展功勋人物；特别是2004年12月5日，中央电视台经济频道《中国经验栏目》对他在果树四项技术推广领域所取得的成绩进行了报道。
大张旗鼓搞培训，为彬县果业发展奠定基础
提高果农素质是实现果业可持续发展的根本。就任果业局长后，他就把搞培训、提高果农科技水平作为果业生产的基础，紧抓不放。在果园管理的关键季节，经常带领果业技术干部，不避风雨，深入田间，言传身教、悉心指导，面对面，手把手地给果农讲要点、教技术，晴天一身土，雨天一身泥，被群众称为“泥土干部”。
在技术培训工作中，他一改传统的说教培训，不断创新培训方式，提高培训效果。一是与县电视台联合，根据果业生产的需要，在果树管理关键环节，及时深入生产第一线，制作专题节目，指导广大果农解决生产中的实际问题，先后参与制作果业生产技术专题片36期，在优果工程专题栏目中播出，扩大了培训覆盖面，收到了事半功倍的效果。二是采取走出去学的办法选派果业技术干部及果业企业参加了省市举办的良好农业规范操作规程培训班、果园标准化管理培训班等，提高了技术干部的理论水平，使其更好的开展技术指导奠定了基础。另外，先后选派6名技术干部赴日本研修果业生产先进技术，这些人员已学成归来。三是采取办辅导班、现场示范等方法，对全县3200名农民技术骨干和果农进行广泛培训，并充分发挥农民技术骨干的传、帮、带作用，让他们带领果农认真落实果园管理技术措施，经彬县人劳社保部门组织考核，已有280名技术骨干取得了农民技师证书。四是采取请进来教的办法，依托中日合作彬县果业生产示范基地，共邀请今川博司、牧田弘等日本果树专家，来彬开展果业生产先进实用技术培训37人次，使广大果农掌握了先进的果业生产技术。五是先后组织果业技术干部及果农赴洛川、延安果树试验场等地参观优质苹果示范园，使其充分认识到彬县果园管理存在的问题。六是参与举办了果树大改形、腐烂病防治等专题培训班86场次，并播放《走近日本果业》、《走近洛川看果业》等专题片264场次，解决了果农生产过程中的实际问题。
在培训内容上，他一改过去只注重生产技术培训的单一模式，加大认证、贮藏、销售等培训力度。首先加强果业生产实用技术培训，提高果园作务水平。其次加强果品贮藏销售知识培训，提高果品采后处理及营销知识，使果业生产效益最大化，果农收入持续增长。第三，加强无公害农产品及绿色果品生产操作规程培训，不断提高果品质量，使其适应果品市场需求。第四，加强果园及果品认证培训，我们先后组织技术干部及果业企业相关人员参加无公害果品、绿色果品、良好农业规范认证、出口果园注册等认证培训28人次。
在培训时间安排上，他谙熟农时季节，在不影响生产的情况下，充分利用空闲时间开展培训。农闲时开展系统培训，农忙时开展重点培训，并要求县乡技术人员深入生产一线，及时为果农解决生产中遇到的问题。
通过采取灵活多样的培训方式，彬县的果业生产技术水平逐步提高，果业生产新优实用技术得到推广，果业产业化程度大幅增强。
在抓好技术人员培训的同时，他自己不忘学习，学习党的理论知识及大政方针，始终与党中央保持高度一致，学习果业产业发展知识，以更好的指导全县果业产业发展。
大处着眼引品种，为彬县果业注入新鲜血液
“品种是果业生产的生命线，没有好的品种，就没有果业的可持续发展”。他在充分调研的基础上，把引进新品种、优化果品结构作为工作的出发点，大力推进果业品种结构调整，着力解决“红富士”苹果一枝独秀的现象。他多次赴杨凌农科城请教专家, 并赴陕西省果树苗木繁育中心、宜川县等育苗基地实地考察，根据彬县的物候特征，确定了适宜彬县发展的果品品种,制定了《彬县果树品种引进工作方案》。先后引进了以嘎啦、信浓金、秋映等为主的优质苹果品种18个。针对全县梨园连续几年遭受冻害，果农对梨果生产信心不足的现状，依托中日合作彬县果业生产示范基地，在于日本长野县开展技术交流的同时，从日本长野县南信农业试验场、大连金州农场、西安佳兴公司及富平等地引进了日本三水梨、韩国水晶梨、中华玉梨等品种，在炭店乡林家堡、新堡子乡景村、义门镇鸭河湾等村进行嫁接5000多亩，以此辐射带动全县梨品种结构的更新和调整。此外，还依托果汁生产企业，积极引导群众发展加工专用果品，全县建成以澳洲青苹为主的加工果果园5万亩，进一步优化了果品生产结构，其中部分品种填补了国内空白。通过引进新优品种，解决了彬县果业产业内部结构不合理的问题，做到了新、优、特品种与早、中、晚熟品种合理搭配，逐步克服了果品上市过于集中、果品销售旺季千军万马抢渡“独木桥”的现状，为彬县果业产业持续发展奠定了基础。
大气磅礴建基地，为彬县果业增强发展后劲
彬县果树栽培历史悠久，资源丰富，适宜多种落叶果树生长。彬州梨、大晋枣、尖顶柿在我县栽培已有上千年历史。1942年，陕西省农业厅彬县农业改进所引进第一批苹果苗，在县城北门口栽植24亩。到上世纪70年代，全县果园面积约1万亩。
改革开放以来，彬县县委、县政府历届领导班子都把果业生产作为促进农民增收的关键抓住不放，使彬县果业生产在历经了“‘七五’打基础，‘八五’上规模，‘九五’再提高，‘十五’上台阶”几个发展时期。1986年，县委、县政府作出了《建设5万亩果林基地的》决定，经过全县干部群众共同努力，到1996年，全县水果面积达到15万亩。1997年至2005年群众自发建园5万亩。彬县果业生产取得了长足发展，果业产业收入占到农民人均收入的50%以上，1994年至2003年农业特产税征收10年间，果业为县财政提供了13856万元税金。但随着时间的推移，一部分老果园树势衰弱，病虫发生较多，果品产量和质量难以提高，果业产业效益逐步下降，果业主导地位岌岌可危。针对这一现状，为了确保果业这一富民强县产业的主导地位和果业产业的健康发展，2006年，他在对果业市场前景认真充分调研的前提下，积极向县委、县政府建言献策，建议继续扩大苹果栽植规模，坚定果业主导地位，为社会主义新农村建设奠定坚实的产业基础，为果农收入持续增加提供保证。县委、县政府采纳并作出了《关于进一步做大做强果业生产的决定》，提出从2006年开始，利用三年时间由财政扶持群众新建苹果园15万亩，实现全县人均一亩苹果园的目标，为持续推进全县社会主义新农村建设夯实产业基础。2006年至2008年，县上采取“政府采购、以奖代补、乡村组织、群众自建”的方式，先后投入财政补贴资金710万元，群众自筹300多万元，调回苗木595.5万株，新建苹果园15万亩，实现了县委、县政府提出的三年新建苹果园15万亩的奋斗目标。2009年到2010年对新建果园进行了补植，保证了建园成果。近几年，果树建园规模之大，品种之优，财政补助资金之多，在彬县果业发展史上是史无空前的。
在果树建园过程中，他常常往返于彬县、铜川、宜川等地之间，夜以继日，废寝忘食，亲赴市场考察苗木，严把苗木质量关，现场指导，严把苗木栽植关，确保了彬县果树建园工作顺利进行。在他的多方努力下，三年新建15万亩果园的目标实现了，但由于劳累过度，他身体累垮了，心血管病、糖尿病等多种疾病复发，一度危及生命，曾两次住院治疗，在住院治疗期间，他还时刻惦记着建园工作。
大刀阔斧推技术，为彬县果业提供发展动力
1999年至2001年，彬县实施了规模空前的优果工程，与原省农校签订了技术承包合同，聘请了10名专家与县园艺站技术干部分包乡镇，推广“八大实用技术”。 2002年至2006年，又聘请了杨凌职业技术学院专家组成的技术服务团，驻彬指导我县果业生产工作，使全县果园管理、果品产量及质量上了一个新的台阶。
2001年，针对果园密度过大，树体结构不合理，园内通风透光不良，作务不便，果品质量不高的实际情况，省果业管理局提出了“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项关键技术，并在全省范围内进行推广。对大改形这一技术，他开始认为农民辛辛苦苦，务个树不容易，务了多年，突然间要进行间伐，产量效益势必受到影响，难以接受。群众更是百般阻挠，导致这一技术在彬县推广缓慢。因此受到了省市果业部门的通报批评。
2002年10月，他参加了省果业管理局组织的赴日考察团，看到日本先进的果业生产技术，对他感触很大。回国后，他又赴延安果树试验场、洛川等地，参观学习了果树大改形示范园，真正认识到了果树大改形技术的作用。从2002年果树冬季修剪开始，他就要求全体分包乡镇技术人员，在全县必须大力推广果树大改形技术，逐乡逐村播放在日本拍摄的《走近日本果业》专题片和《走近洛川看果业》专题片，广泛宣传果树大改形技术的重要性。同时，他组织全体技术人员和果业生产大户代表，赴延安和洛川实地参观了果树大改形示范园，使技术人员和果农代表认识到彬县果园已经到了非改不可地步。在宣传培训的基础上，他提出了以建立大改形示范园为突破口，带领全体技术人员，亲自深入果园，示范果树大改形技术，并动员引导亲朋好友率先落实大改形技术。在新民镇推广大改形技术时，他首先动员自己叔伯兄弟，对自家果园进行改形，为其他果农树立了样板，推动了此项工作开展。小章镇武家庄村纪普选是他的老同学，纪普选的果园也是在他的动员下建成的，在大改形工作中，纪普选碍于老同学情面，同意对自家果园进行改形，苦笑着说了句：“老同学，你就是这样为我的”。 2004年，纪普选的果园喜获丰收，他特意挑选了两箱好苹果，送到老同学家，并大笑着说了句：“老同学，你就是这样为我的”。在北极镇、香庙乡等乡镇推广大改形技术时，他都是亲自参与，坚守生产第一线，严格按照规范进行果树改形。在他的带领下，2001年至2002年全县共建成了大改形示范园36个。由于他随时拿着从日本带回的长锯，下乡时走到那里就示范到那里，甚至随时看到那棵树需要改形，就让驾驶员停车，亲自动手进行改形，因此果农称他“刘大刀”，一方面是说他随时拿着一把长锯，另一方面是说他在果树改形时大刀阔斧，雷厉风行。2004年，中央电视台拍摄采访陕西果业时，“刘大刀”的名字通过香庙乡果农冯建国之口，传遍了全省乃至全国，全省果业人也都知道彬县有个“刘大刀”。几年来，在他的带领下，以大改形为主的四大技术在彬县得到了全面推广，彬县果园的面貌焕然一新，果品质量连年提高，效益大幅提升，也涌现出了太峪乡寺坡村纪世孝、北极镇八甲村景孝训、小章镇武家庄村纪普选等一批果树大改形示范户。他自己也说：“我吃果农送来的苹果，高兴、踏实、实在”。
“适应消费需求，生产有机果品，是实现果业二次腾飞的起跑线”。为了适应现代果业发展需求，从2008年开始，他积极响应省果业局号召，在全县大力推广了“果—畜—沼—草—网”生态果园生产模式。通过抓宣传，转变了果农的思想观念；抓培训，提高了生态果园技术水平；抓落实，确保了措施落实；抓督查，推动了各项工作开展。通过几年努力，龙高镇龙马村、新民镇南场村、香庙乡新庄村被认定为全省生态果园示范村，太峪乡寺坡村、义门镇杜家岸村、龙高镇梁家村、北极镇旺安村被确定为县级生态果园示范村。全县生态果园示范村共完成沼气池建设350口，养畜暖棚建设350座，养猪875头，架设低压线路6000米，安装频振式杀虫灯158盏，悬挂粘虫板43000张，绑扎诱虫带20万条，架设果园防暴网52亩，铺筑果园水泥路面2000米，同时还给生态果园示范村配备了5台三轮罐体抽渣车，方便果农抽渣、抽液施肥。通过生态果园示范村建设的实施，逐步改善了果园基础设施，完善了果园施肥、喷药及田间作业记录，使果农养成了良好的农业操作规范，实现了果园降本增效、提产增效、提质增效目标，并取得了显著的生态效益和社会效益，示范园果品优果率达到85%以上，商品率达到96%以上。
大建项目投资金，为彬县果业提供财力保障
彬县是一个农业大县，多年以来，县委、县政府历届领导班子十分重视果业的发展，不断加大财政支农力度。在优果工程实施中，县财政每年拿出50万元用于推广新优技术和聘请专家。农村税费改革之后，县上坚持工作力度不松劲，财政投资不削减，积极发展果业生产，每年列支23万元果业产业发展专项经费，支持果业产业稳定、健康、持续发展。近几年来，全县各级财政共投入果树苗木补助、新优技术推广、信息网建设等资金高达1200多万元，同时，他积极与省市联系，争取省市财政支农项目资金430万元，有力地推动了彬县果业生产健康发展。2009年，县财政列支500万元用于扶持农业产业化，其中，100万元用于生态果园建设，100万元用于扶持农村养殖业，为果业生产培育有机肥源，10万元用于扶持果业龙头企业发展。多年来经过多方努力，各级财政投资力度不断加大，使彬县果业生产试验示范得到了开展，新优实用技术得到了推广，示范园面积逐步扩大，示范带动作用逐步增强，全县果业产业发展走上了又好又快的健康发展之路。
大力扶持引客商，为彬县果业建立配套产业
随着果业基地规模的发展壮大，彬县果品贮藏保鲜、加工等相关配套产业也得到长足发展。2002年，引进深圳东部集团投资3700万元，征用景村园艺场40亩土地，建成了彬县通达果汁厂，年生产能力1.2万吨，填补了果品加工企业空白，为彬县及周边县区果农解决了残次果卖难问题。2005年，他又支持东部集团投资5500万元，征用园艺场40亩土地，对果汁厂进行了扩建，使企业浓缩果汁年生产能力由1.2万吨提高到2.4万吨。据统计，该厂建成以来，累计投入2.963亿元，收购果品61.8万吨，生产浓缩果汁8.78万吨，出口创汇4.019亿元，上交税金2172.3万元，实现利润1377.3万元，为我彬及周边县区果农增加收入近2.37亿元，并带动了运输、餐饮等行业发展，通达果汁厂也一举成为我县产值过亿元的规模以上工业龙头企业。
2006年建成了彬县中兴果业有限责任公司、彬县永圣果业有限责任公司、彬县天和果业有限责任公司、彬县圣果果业有限责任公司、彬县海天贸易公司等5户果品贮销企业，加之原有的彬县东鑫果库，彬县果品冷藏库达到了6个，果品贮藏能力达到3万吨，其中冷库贮藏能力1.8万吨，通风库贮藏能力1.2万吨。全县基本上实现了“苹果季产年销，鲜果常年供给”。几年来,6户贮藏企业累计贮藏果品4.6万吨，实现利润4600万元，并带动包装、运输、劳务等行业收入2346万元，其中果品市场行情最好的2009年平均每吨果品贮藏增值1400元，果品市场行情较差的2006年平均每吨果品贮藏增值600元。2009年，通过他的积极争取，在省商务厅和省果业管理局的大力支持下，彬县中兴果业有限责任公司在云南景洪磨憨口岸建设果品批发市场一座，预计投资6400万元，今年10月可建成运营。同时，计划在老挝磨丁特区与黄金城公司合资建设中国——东盟农产品交易中心，目前正在土地征用有关手续。另外，该公司在原有3000吨果品贮藏库的基础上，新建了一座年加工包装能力1万吨的果品加工包装厂，使企业真正具备了独立外贸出口能力的大型龙头企业。
在建设果品贮藏加工企业的同时，他还通过招商引资、鼓励本地企业能人投资等形式，引进咸阳凯发公司，鼓励彬县东关电厂、彬县物资公司等企业在彬县建成了一座大型果品包装材料市场、6家果袋厂、8家纸箱厂、3家发泡网厂。几年来，彬县的果品贮藏加工企业及相关配套企业从无到有，从小到大的发展，为全县果业产业的持续发展铺就了道路，更加坚定了果业产业在农村经济中的主导地位。
大力宣传促销售，为彬县果业开辟广阔市场
稳定的销售市场是果业发展的“助推器”，有了广阔的市场，果品才能销得出，才能有效益。他明白“酒好也要勤吆喝”的道理，未雨绸缪，投资2万多元，2002年就建成了彬县果业信息网站，宣传果业政策，推广果业技术，发布果品产销信息，指导全县果业生产工作。多年来，他在抓好果品生产的同时，始终不忘果品销售工作。在果品销售旺季，全县设立21个果商接待站，在为果商提供便利的同时，协助解决果商与果农的纠纷，为果商提供一个友好、平等的营销环境。先后向乌鲁木齐市、江门市、昆明市等派驻果品营销联络员10人次，设立“窗口”，传递信息，接待果农，拓宽了果品销售渠道。为了提高彬县苹果的知名度，他先后组织参加了中国国际农业博览会，昆明世界园艺博览会、绿色食品展销会，上海全国商品交易会，乌鲁木齐、广州、霍尔果斯、南宁、西双版纳景洪彬县苹果推介展销会，有力地提高了彬县苹果的知名度。2007年中国苹果年会在咸阳召开，彬县准备的分会场及参观点受到与会人员的一致好评，甚至有人说，会开在咸阳，看在彬县。2009年，他与《咱村的苹果红了》剧组联系，使该剧90%以上镜头在彬县拍摄，并为该剧的拍摄工作提供了全方位服务和外景拍摄现场，摄制组拍摄工作顺利，提前50天时间完成了外景拍摄任务，对彬县果品宣传工作和彬县知名度的提高起到非常重要的推动作用。
在宣传推介彬县果品的同时，他积极建议县上成立了彬县果品营销办公室，抽调公、检、法、司、工商、交通部门配合，采取强制措施，重拳出击，打击果品购销过程中的不法分子，为果品营销工作保驾护航，努力做到“小案不过夜，大案三日结”。他亲自参与处理各类果品购销矛盾纠纷30多起，没有一起因果品纠纷而引发上访案件。规范了全县果品购销、运输合同，统一印发到果品营销中介人的货运部，进一步规范了果品购销及运输行为。另外，还开通销售果品的“绿色通道”，在果品运输期间，凡装载果品的车辆在彬县境内公路行驶时，其路桥费凭有效期内套印陕西省植物保护工作总站植物检疫专用章的检疫证和彬县印发的绿色通行证，一律减半收取。运果车辆上路后，除公安等部门执行特殊任务外，任何部门和单位不准随便拦车检查，不准征收路桥费以外的其它税费；植物检疫部门对外运果品实行产地检疫，随到随办；对于交通违章者，只纠违、不罚款；若发生交通事故，要尽快处理后放行。
诸多的销售手段，有力地促进了彬县果品的销售，使彬县果品连续多年销售速度位居全省前列。同时也是一些果品营销大户获得了实实在在的效益。彬县鹏慧果行安彬鹏，从事果品营销工作10多年来，坚持“信誉第一，顾客至上”的经营理念，年推销彬县果品5000多吨，年获利润10多万元。永圣果业公司的石少华、中兴果业公司的张采荣、天和果业公司的张佰诚等果品营销大户年销售果品都在万吨以上，年获利润在20万元以上。
大变环境聚人心，为彬县果业奠定人力基础
他上任初，彬县果业办还在50年代所建瓦房内办公，由于年久失修均已成为危房，对职工生命、单位财产威胁较大。使单位原有职工想方设法往出调，分配到的人员不愿来。再加之果业办试验、示范经费紧张，正常工作举步维艰，导致职工人心慌慌，对全县果业生产工作响很大。面对困境，他多方筹措资金，解决单位办公和职工住宅问题。拆除了原有23间危旧房屋，合理规划，投资120多万元，于2004年建成了11间4层宿办楼，还增添了一些办公设施，给办公楼安装了上下水管道、供暖设施，新修了单位大门，硬化、绿化了院面。这不仅改善了职工办公环境，而且使本单位环境面貌得到很大的改观，解除了职工的后顾之忧。另外，建成了果业办家属楼，优先向单位职工出售，使职工住宿状况有了较大的改变。通过改善职工的办公及食宿条件，职工人心得到进一步凝聚，形成了工作活力，工作效率大幅提升。
刘国栋，他就是这样一个人，当果农称他“刘大刀”时，他总是乐呵呵的一笑，他心里感到的总是实在、满足。他总是想着彬县果业的发展，想着彬县果农的收入，无怨无悔，数十年如一日，为彬县果业发展做出了卓越贡献。
